Ausrichtung der Unternehmensorganisation auf zukünftige Marktanforderungen

Aufgabe

Schaffung einer zukunftsorientierten Unternehmensorganisation auf der Basis einer bereits existierenden und formulierten Unternehmensstrategie.

Leistungsangebot

• Analyse der Unternehmensstrategie (IST-Analyse)
• Definition der notwendigen Unternehmensabläufe
• Definition „Wer macht was?" (Ablauforganisation, Schnittstellen,…)
• Festlegung der Aufbauorganisation
• Erstellung eines Umsetzungsplans
• Change-Management
• Erstellung von Wirtschaftlichkeitsrechnungen
• Entwicklung von Kennzahlen/KPI`s
• Moderation von Entscheidungsprozessen

Vorgehensweise

• Einzelgespräche mit Führungskräften
• Teamgespräche
  
• Workshops
• Prozessanalyse